Um diesen Wandel für die Mitarbeitenden nachvollziehbar und motivierend darzustellen, entwickelte Big Pictury ein maßgeschneidertes Big Picture. Es visualisiert die neuen Vertriebskanäle, zeigt die veränderten und neuen Rollen im Unternehmen und erklärt, wie diese Veränderungen auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Kunden eingehen. Das Big Picture fungiert als visuelle Landkarte der Zukunftsvision von Normfest und dient als Orientierungshilfe, die komplexe Konzepte verständlich und greifbar macht.
Das Big Picture zur Transformation der Messe Frankfurt ist ein Schlüsselinstrument für unseren Wandel. Es hilft uns, die komplexen Veränderungen für alle Mitarbeitenden verständlich und greifbar zu machen, und schafft eine positive Grundhaltung für die Neuerungen. Die Visualisierung zeigt auf, welche Verbesserungen die Transformation für jeden Einzelnen mit sich bringt und wie sich die Messe Frankfurt als Unternehmen weiterentwickelt. Das Big Picture wird unseren Mitarbeitenden Klarheit geben und unterstützt uns dabei, gemeinsam als Team diesen Weg zu gestalten und die Zukunft aktiv mitzugestalten.
„Das Thema New Work ist ein sehr vielfältiges bei Unite. Das Big Picture hat uns dabei geholfen, den Gästen unseres Headquarter Openings zu visualisieren, wie die unterschiedlichen Konzepte im Großen zusammenwirken. Weitere Einsatzgebiete sehen wir im Recruiting und im Onboarding neuer Mitarbeitender.”
Die KRONE Group hat für die Zukunft ihre Positionierung überarbeitet und eine umfassende, neue Strategie unter dem Namen „Strategie 2030“ entwickelt. Um diese neue Strategie den Mitarbeitenden gegenüber klar und nachvollziehbar zu kommunizieren, entschied sich die Unternehmensgruppe für ein Big Picture.
WARUM macht das Unternehmen, was es tut (Purpose, Mission), WAS macht das Unternehmen (Marken, Geschäftsmodell) und WIE erreicht das Unternehmen seine Ziele (Kultur, Vision). Das Big Picture sollte dabei die Wertschöpfungskette des Unternehmens mit einer einfachen Bildwelt und konkreten Beispielen klar abbilden. Die Mitarbeiter:innen sollen nach dem Betrachten des Bildes verstehen, worauf Sie einzahlen, wenn sie sich nach den Transformationsprinzipien des Unternehmens verhalten. Dabei sollten auch die Bedürfnisse der Zielgruppen klar zu erkennen sein und anhand der Beispiele verdeutlicht werden, was NEW WORK SE auf dem Markt bewegen möchte, und was demnach auch für die Marken der Gruppe erreicht werden soll.
Die NRW.BANK hat ein neues Leitbild für all ihr unternehmerisches Handeln entwickelt. Unter der Überschrift „WIR! für NRW bringt die Förderbank für Nordrhein-Westfalen auf den Punkt, was sie täglich antreibt: Gutes bewirken für die Menschen, Unternehmen und Kommunen in NRW. Um ihren Mitarbeitenden sowie auch potenziellen Bewerber*innen ihren Purpose zu vermitteln, entwickelten wir ein Big Picture, in dem das neue Unternehmensleitbild sowie seine sechs Grundsätze visuell umgesetzt wurden.
In Vorbereitung auf unseren Besuch der COCON23, haben wir uns überlegt, wie wir die Besuchenden der Messe zum Thema „Visualisierung“ begeistern und den Entwicklungsprozess eines Big Pictures erklären können, aber mit unserer Standaktion auch einen tatsächlichen Mehrwert schaffen können. Das Ergebnis: Eine Zusammenfassung all der Themen, die die Besucher*innen beschäftigen.
In enger Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung E1 erarbeitete Big Pictury ein Big Picture für die interne und externe Kommunikation der Stadtwerke Wedel, welches den Mitarbeiter:innen die Unternehmensstruktur transparent und einfach aufzeigt, und somit das Verständnis für die einzelnen Rollen im Unternehmen schärft.
Mitarbeitende in Veränderungsprozessen mitzunehmen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Gelingen einer Transformation. Wie kann das erreicht werden? Hier sind die 3 Top Learnings aus…
Visionen zu visualisieren gehört zu unseren spannendsten Aufgaben, denn hier gestalten wir sprichwörtlich Zukunft.