Hintergrund und Inhalt
Weltweit beschäftigen sich Unternehmen derzeit mit der Entscheidung wann und vor allem wie sie auf SAP S/4HANA umsteigen wollen. Bis 2027 soll SAPs neue Business Suite bestehende ERP-Systeme ablösen und Unternehmen mit neuen Funktionalitäten den Weg ebnen, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen.
Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist jedoch keinesfalls ein reines IT-Projekt, vielmehr berührt es Unternehmensprozesse, die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und die Unternehmenskultur gleichermaßen. Die Herausforderungen sind vielfältig, das Vorhaben sehr komplex. Change Management als zentraler Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Implementierung bietet konkrete Lösungsansätze.
Anhand des praxiserprobten Change Management Frameworks „CH/4NGE“ erhalten Sie durch unseren Partner CPC Unternehmensmanagement AG einen Einblick über die typischen Herausforderungen eines Change Projektes und erfahren, mit welchen Change Management-Instrumenten der Veränderungsprozess erfolgreich initiiert und gesteuert werden kann.
Grundlage für die Erklärung im Web-Seminar ist das SAP CH/4NGE Big Picture. Die Detailszenen machen das komplexe Vorhaben schnell greifbar und zeigen die wichtigsten Change Elemente auf einen Blick. Sie erhalten das Bild in hoher Auflösung für den digitalen und gedruckten Einsatz auch über das Web-Seminar hinaus. Es gibt in weiteren Planungsgesprächen einen wertvollen Überblick und dient als Diskussionsgrundlage für Ihr SAP Team.
Referent
Tobias Hübner ist Manger bei CPC Unternehmensmanagement AG, dem seit 2018 durchgehend ausgezeichneten Hidden Champion für Change Management. Er verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in nationalen und globalen Beratungsprojekten mit den Schwerpunkten Change Management, Organisationsdesign und Projektmanagement. In seinen jüngsten Projekten hat Herr Hübner seine Change Management Expertise insbesondere im Bereich IT Transformation und Digitalisierung ausgebaut. Zu seinen Branchenschwerpunkten gehörten zuletzt Robotik und Automatisierung, Stahlherstellung, Automotive, Health Care, öffentlicher Sektor sowie IT und Telekommunikation. Herr Hübner leitet das unternehmensinterne „Change Management in SAP S/4HANA“ Cluster zum CPC-weiten Aufbau von spezifischen Beraterkompetenzen und zur Weiterentwicklung des praxiserprobten Change Frameworks „CH/4NGE für S/4HANA“.
