Das Big Picture von Big Pictury ermöglichte Homeier Solution, die Vorteile von Licht 4.0 visuell auf den Punkt zu bringen und in einem übersichtlichen Format zu präsentieren. Das Big Picture deckt den gesamten Prozess ab – von der Planung und Installation über die laufende Überwachung bis hin zur flexiblen Anpassung. So können Kunden auf einen Blick erfassen, wie die smarten Lichtsysteme von Homeier ihre Effizienz steigern und Betriebskosten senken können. Das Big Picture dient als zentrale Kommunikationshilfe und wird erfolgreich in Vertriebsgesprächen eingesetzt, um komplexe Inhalte schnell und wirkungsvoll zu vermitteln.
Das Expertenteam Lernsysteme und Bildungstechnologien (LuB) des BWV hatte ein textbasiertes Konzept zu Aufgabenfeldern und Rollen im E-Learning entwickelt. Um die Inhalte übersichtlicher und ansprechender darzustellen sowie eine weitere Verbreitung zu ermöglichen, wurde entschieden, diese mit einem Big Picture zu visualisieren.
Begleitend zu den Einführungsworkshops entsteht ein Big Picture, das die strategischen Leitplanken, die Top-Ziele und die neue Vision greifbar macht. Es verbindet die EVO mit der Stadt und verdeutlicht, dass die Aufgabe als Versorger weit über die Bereitstellung von Energie hinausgeht: Die EVO ist ein integraler Bestandteil der Zukunft Oberhausens, der für Fortschritt, Sicherheit und Lebensqualität sorgt.
Um diesen Wandel für die Mitarbeitenden nachvollziehbar und motivierend darzustellen, entwickelte Big Pictury ein maßgeschneidertes Big Picture. Es visualisiert die neuen Vertriebskanäle, zeigt die veränderten und neuen Rollen im Unternehmen und erklärt, wie diese Veränderungen auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Kunden eingehen. Das Big Picture fungiert als visuelle Landkarte der Zukunftsvision von Normfest und dient als Orientierungshilfe, die komplexe Konzepte verständlich und greifbar macht.
Das Big Picture zur Transformation der Messe Frankfurt ist ein Schlüsselinstrument für unseren Wandel. Es hilft uns, die komplexen Veränderungen für alle Mitarbeitenden verständlich und greifbar zu machen, und schafft eine positive Grundhaltung für die Neuerungen. Die Visualisierung zeigt auf, welche Verbesserungen die Transformation für jeden Einzelnen mit sich bringt und wie sich die Messe Frankfurt als Unternehmen weiterentwickelt. Das Big Picture wird unseren Mitarbeitenden Klarheit geben und unterstützt uns dabei, gemeinsam als Team diesen Weg zu gestalten und die Zukunft aktiv mitzugestalten.
Begleitend zu den Einführungsworkshops entsteht ein Big Picture, das die strategischen Leitplanken, die Top-Ziele und die neue Vision greifbar macht. Es verbindet die EVO mit der Stadt und verdeutlicht, dass die Aufgabe als Versorger weit über die Bereitstellung von Energie hinausgeht: Die EVO ist ein integraler Bestandteil der Zukunft Oberhausens, der für Fortschritt, Sicherheit und Lebensqualität sorgt.
Gemeinsam für die Zukunft: Die Nachhaltigkeitsstrategie von Deutschlandradio im Überblick.
Mit dem Big Picture können die Gemeinschaftswerke GSW ihre vielfältige (Aufgaben-)Welt auf einfache und sympathische Weise erlebbar machen. Die große Erklärgrafik verdeutlicht eindringlich, wofür sie stehen, welche Arbeit sie täglich in ihrem Versorgungsgebiet leisten und welchen Herausforderungen sie sich in der Zukunft mit Blick auf die Energiewende stellen werden. Das Big Picture unterstützt auf unterschiedliche Weise: in der Kommunikation – mit Kunden, Geschäftspartnern oder potenziellen neuen Mitarbeitern sowie in der Imagepflege.
Die KRONE Group hat für die Zukunft ihre Positionierung überarbeitet und eine umfassende, neue Strategie unter dem Namen „Strategie 2030“ entwickelt. Um diese neue Strategie den Mitarbeitenden gegenüber klar und nachvollziehbar zu kommunizieren, entschied sich die Unternehmensgruppe für ein Big Picture.
WARUM macht das Unternehmen, was es tut (Purpose, Mission), WAS macht das Unternehmen (Marken, Geschäftsmodell) und WIE erreicht das Unternehmen seine Ziele (Kultur, Vision). Das Big Picture sollte dabei die Wertschöpfungskette des Unternehmens mit einer einfachen Bildwelt und konkreten Beispielen klar abbilden. Die Mitarbeiter:innen sollen nach dem Betrachten des Bildes verstehen, worauf Sie einzahlen, wenn sie sich nach den Transformationsprinzipien des Unternehmens verhalten. Dabei sollten auch die Bedürfnisse der Zielgruppen klar zu erkennen sein und anhand der Beispiele verdeutlicht werden, was NEW WORK SE auf dem Markt bewegen möchte, und was demnach auch für die Marken der Gruppe erreicht werden soll.